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如何利用“党务政务督查督办系统”科学高效地管理政务
针对政府机关单位开发的一套对工作、任务的督促、检查，以提醒承办人员及时办理，防止并克服积压工作、工作贻误现象，提高工作效率的督查管理系统。依据两办、目督办的督查督办职能，打造高效、高执行力、服务型政府形象。
目前政务督查督办工作存在的问题
近年来，基层督查督办工作存在一个薄弱环节就是布置多、督查少，以会议落实会议、以文件落实文件，以通报代替检查的现象比较突出。具体来讲，影响督查督办工作开展的因素主要有以下几点：
（一）思想认识上存在偏差。
少数领导思想上往往重调查研究、重决策部署，缺少督促检查，对目标的落实情况关注不够，尚未形成紧咬决策目标，狠抓工作落实的浓厚氛围。部分干部也不能真正认识到督查督办工作的重要性，认为督查工作就是“嘴皮子”工作，仅限于发通知、打电话，没有督查，工作照样可以完成。
（二）制度机制上不够健全。
工作机制是影响督查督办工作顺利开展的关键环节。目前，基层地税机关还没有建立起统一完善的督查工作制度，尚未形成一套简便、快捷、高效的督查工作操作流程。督查工作是办公室的一项重要职能，但县级办公室没有设立专门的督查部门，也没有专职岗位，导致工作中缺少计划、没有重点、方法单一。尚未建立完善的督查工作考核机制，督查工作主要依靠领导权威、部门力量，甚至个人感情开展工作。
（三）督查力度上不够到位。
在政务督查督办的实践中，还存在着抓而不实、抓而不力，以及推诿扯皮、淡化责任等问题。有的搞搞形式，做做样子，不深入基层、不调查实情、不研究分析、不解决问题；有的落实督办件责任不清，不得要领，落实不到位；有的不注意钻研业务，力气没少下，效果不明显，徒劳无功。
系统使用价值：
1、通过政务督查管理系统可以及时、有效地对重要会议、重要文件、重点工作、重点项目、建议提案、信访件及主要领导的批交办事项进行交办，并能及时掌握各项工作落实情况；
2、实现对各部门、各直属单位的督查工作实现信息化、网络化、自动化和常态化管理，切实提高各部门（单位）的工作效率和质量，对各部门（单位）的工作进行科学、准确地监督管理；
3、实现数据信息采集的实时化、动态化、便捷化，不断提高各单位的工作效率，有效地解决政务督查管理实践中普遍存在的问题；
4、系统自动对未按时签收、未按时汇报、未按时办理的单位自动催办督办，给予黄灯和红灯预警提醒，对超时签收、超期汇报、超期办结、办理质量不符合要求的系统自动考核，并自动留下电子考核痕迹；
5、建立科学的部门督查目标体系：体现科学发展、保证战略一致、实现压力传递的原则；
6、强化工作落实和督查：建立有效的工作督查系统；
系统亮点：
杜绝“重交办、轻督查；漏交办、漏办理；办理不及时”
1、明确了任务要求、承办单位、办理时限、达到效果;
2、承办单位和岗位个人及时汇报反馈工作进展情况;
3、督办人员适时催办督办，强化信访件的督查督办能力，保证任务执行效果;
4、领导可随时查看工作进展情况，并做批示;
5、全流程督办，确保督办事项责任明确，落实到位;
6、随时跟踪检查，提高工作效率。
办公室什么是督察\督办
督查督办是工作基本程序，督查督办是一项重要而复杂的工作，要做好这项工作必须遵循一套科学的工作程序。概括起来可以分为拟办、立项、交办、催办四个环节。
1、拟办：在作出重大决策、重要工作部署之后，或在接到学校党委、行政和党政领导同志的指示、交办事项之后，办公室要及时提出拟办意见。
2、立项：办理意见确定后，即可登记立项。立项要坚持一事一项的基本原则，一个工作部署或一项决策，立为一项。
3、交办：交办一般采取发《督查督办通知书》的形式，把督查事项交有关单位办理，特殊情况采用口头的形式交办。
4、催办：为及时了解督查事项的运行情况和办理情况，办公室采取发《催办单》或直接到承办单位催办等形式，适时加以催办查办。同时，要积极协助被督查单位解决工作中遇到的困难。
扩展资料：
政务督办是贯彻上级精神，保证决策实施，狠抓工作落实的重要手段，是提高行政机关执行力的有效途径。
政务督办工作是促进政府各项重大决策、重要工作部署贯彻落实的重要手段，是各级政府实施领导的一个重要工作环节和工作方法。抓好政务督办工作，保证把政府的各项决策落到实处，各级政府的首要责任，宜昌市市委信访督查督办。
各级政府要建立健全领导抓督办工作的责任制，政府的每一位领导同志对自己分管工作范围内的各项决策和工作任务要直接进行督促检查。
政府及其工作部门办公厅（室）在政务督办工作中的主要职责是：按照政府的要求和领导的意图有计划地开展政务督办工作；抓好上级、本级领导机关和领导同志批示、交办事项的督促落实；为政府领导同志进行政务督促检查搞好服务和组织协调工作。
政务督办的实施，一方面要采取行政管理办法，另一方面就是要利用技术手段来实施，比如采用政务督办软件。
政务督办管理平台对督办事项按照拟办、立项、交办、催办、办结五项程序建立了运行机制，为政务督查工作的高效、有序开展搭建了科学的工作平台，形成了程序化、制度化、信息化的督查模式和方法，督查工作质量和效率明显提高，有力地促进了各项工作的贯彻落实。
政务督办管理平台实现对督查事项办理情况的全程自动记录，具体包括：任务基本信息、单位进展情况、反馈信息、领导评价信息、延期信息、催办信息等六大类。上级部门对下级部门的承办情况进行监控并适时进行催办实现纵向监控。
督查部门通过系统对本级部门承办信息实现横向监控；未办结事项在发布单位、承办单位、以及局领导用户界面首页显示，实现了领导对未办结事项的直接监控。
同时，局领导还可以对督办事项进展情况随时提出意见和建议，形成了领导与承办单位的网上直接对话平台，确保了工作落实的质量。
参考资料来源：
百度百科--行政督查
参考资料来源：
百度百科--督办
督查与督办的关系
意思差不多，一般连起来说，叫“督查督办”。如果说区别，督查可以不到现，全县师德师风督查督办制度，场，发个通知、打个电话要个情况就行了，当然也有到现场的；督办应该到现场，只发个通知、打个电话恐怕是做得不到位。
破坏森林资源案件督查督办可采取哪些方式？
(一）专员办根据国家林业局要求督查督办；
(二）专员办自行组织督查督办；
(三）专员办和所在地林业主管部门联合查办；
(四）专员办批转地方各级林业主管部门或监督机构查办。
大数据杀熟将面临严监管，具体有哪些措施？
互联网技术行业的垄断性与反垄断法，给平常人的日常生活产生众多危害。近些年，互联网大佬竞相打造枝干茂盛的服务平台管理体系，客户在某一服务平台的数据信息常常被别的服务平台共享资源。除此之外，互联网大数据变杀生为杀熟也愈来愈普遍。服务平台依靠大数据采集顾客的信息内容，剖析其消费喜好、工资水平，一套优化算法应用出来，老客户消费成本费居然高过新顾客。
但他另外强调，一些独特的领域，如煤电、饮用水等领域，很有可能没有人想要项目投资很多钱财，因此必须政府部门同意，高宽比垄断性才可以考虑社会发展的福祉。因而，反垄断法和垄断性并不是是非此即彼的关联。对顾客来讲，并不是是在高宽比垄断性的自然环境下，权益是最少的，也不一定在充足市场竞争的自然环境下权益较大益，也是有整体利益。从传统定义上讲，充足市场竞争产生销售市场魅力肯定是最好是的，但这类状况并不是仅有靠管控才可以进行。
要是管控方法是对的，就不会有早中晚难题。假如确实存有垄断性个人行为，在任何时刻全是要干预的，主要是管控干预的具体方法难题。管控方式和管控方式才算是必须学习培训的。而怎样在将来加速基本建设和健全大中型互联网公司管控架构，也变成亟需得出回答的出题。要不断完善互联网技术协同治理管理体系，全方位推动互联网技术销售市场治理体系与治理能力的智能化，搭建互联网技术销售市场友善型的法律管理体系。
一要确立法律服务宗旨。法律法规是公共品，务必考虑公司、顾客与多方相关者的不一样正当性的切身利益。二要提升法律法规的可执行性、可诉性与可裁性，果断扭曲以往法律中存有的宜粗不适合细的核心理念。三要提升法律的预估性，尽可能维持法律法规的可靠性，不可以朝令夕改。四要坚持不懈民主化法律、科学立法、开关门法律，正当程序既要用心征求商业界的建议，更要征求众多顾客的建议。要赶紧清除现行标准法律法规、政策法规和各种政府红头文件中危害消费者权利的恶法条文。五要融合好目前法律法规资源，深入分析目前法律法规。首先就是严谨不经用户允许私自收集用户信息，并利用这些信息区别对待，关闭收集数据功能，对违反相关规定的公司予以严厉处罚。我们平时下载的软件，和一些小程序要获取我们的地理位置，个人信息等，这些将不再是必选项，可以根据用户自己来选择你好！
我认为从传统意义上说，充足的市场竞争产生销售市场魅力肯定是好的，但是这种情况并不是只靠管控才可以进行的，因此管控方式才是必须要学习培训的。还要确立法律服务宗旨，提高法律宗旨的可执行性，安全生产事故隐患督查督办制度，可诉性与可裁性。
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
如何发挥督查推进工作的助推作用
突出工作重点，是做好督查工作的有效方法。督查是手段，落实是目的。抓督查，促落实，要在总揽全局的基础上，善于抓住重点问题、关键环节，集中力量攻坚克难，寻求突破，从而推动全局发展。要重点做好“三抓”：一抓大事，巡察整改工作督查督办。始终把市委市政府确定的重大部署和目标任务的贯彻落实，作为督查工作的中心环节，明确督查的目标、重点和措施；二抓难事。在实际工作中，由于部门职能交叉或界限不清等原因，出现一些工作无人负责，一些问题久拖不决的现象。这就需要通过督查，理顺关系，明确责任，促进工作落实；三抓急事。对上级统一部署，明确任务分解、责任部门、完成时限和工作机制的工作和关系群众热点难点问题的工作，必须以高度的政治敏锐性和强烈的政治责任感，积极主动、及时有效地督促解决。
立足工作落实，是做好督查工作的重要标志。督查的目的，就是要不断解决问题，推动工作落实。要做好以下几点：一是要善于发现问题。注意在督查过程中发现带有共性的问题，从群众反映中发现热点难点问题，并进行归类整理，提出合理化的意见和建议；二是要敢于督查问题。按照“督查不包办、参与不干预、指导不评价”的原则，信访督查督办件办理时限，对工作落实过程中存在的问题，要紧紧咬住不放，一个一个难题去解决，政府系统督查督办工作是什么，一项一项工作去落实。特别是要敢于反映那些影响决策落实的深层次问题，坚持有喜报喜、有忧报忧；三是要切实解决问题。以对党和人民高度负责的态度，紧紧抓住那些带普遍性、倾向性、苗头性的问题进行督促检查。
坚持开拓创新，是做好督查工作的不竭动力。督查工作只有不断适应新形势、新任务的要求，在发展中创新，在创新中发展，才能不断提高质量和水平。要创新思想观念，紧紧围绕发展主题，以督查督办促隐患治理，把促进发展作为督查落实的首要任务；要强化责任观念，充分发挥主观能动作用，不断增强督查工作的积极性、主动性；要创新督查方法，着眼于改进督查方式，创新督查方法，丰富督查手段，在综合运用联合督查、实地督查、抽样督查、跟踪督查、催报督查等方法的基础上，内蒙古督查督办单位全称，还可以开展暗访督查、回访督查和督查调研等等。
完善工作制度，是推动督查工作常态化的机制保障。督查工作是一项系统工程。必须整合督查资源，调动各方面的积极性和主动性，建立健全督查工作责任制，把任务具体分解下去，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。坚持做到“四个结合”：一是督查工作同目标管理相结合。把目标量化、细化、具体化，分解到每季度、每个月。同时，把督查结果和各部门年度目标考评挂钩，建立督查台账，定期报告；二是督查工作同干部管理相结合。既与各级各部门的整体目标挂钩，又与个人的工作能力、工作表现挂钩，对工作落实差的单位和个人，在评先、评优等方面应有所体现。对影响决策落实和违法违纪的单位和个人，严肃追究责任；三是把督查和调研有机结合起来。深入实际开展督查调研，认真了解实情，不断发现问题，抓落实完善督查督办系统，研究对策，推动决策和部署一步步地得到落实；四是坚持集中督查和跟踪督查相结合。对落实周期较长的工作或项目，要建立督办计划，连续督办，跟踪督查，一抓到底。对已经落实的要查效果，对正在落实的查进度，对没有落实的查原因。坚决摒弃那种虎头蛇尾、半途而废的“半截子”督查做法，特别是对重大决策和重要工作部署的督查，要咬住不放，紧催勤促，全程跟踪，确保目标和任务顺利实现。虽然我很聪明，但这么说真的难到我了
