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护士长作为一般护士的管理者,对于其考勤绩效都有调整的权限。
如果调整了,可以和护士长进行交涉。确定无误的情况下,可以表示认可。
如无法达成一致,可向更高领导反馈。
一、访谈分管院长优质护理工作的开展情况,存在问题分析,对策,
解决进度;护士长以上护理管理者知晓优质护理服务的相关内容;查阅规划、计划、方案、总结,落实情况的检查考核、追踪分析和改进措施。
二、实地查看医院薪酬、同工同酬落实情况;查阅人事处、财务处、
护理部、科室护士薪酬的相关制度和记录,护士离职率,护士满意度调查等相关资料。访谈护士对本职工作是否满意。
三、查阅护理管理相关资料(护理管理组织构架图等)。 四、查阅医院护理岗位名录,各岗位说明书。
五、查阅护理部护士岗位培训的制度、培训内容、考核记录等,科室
培训记录及护理部常规培训经费的预算和开支表
六、查阅护理部专科护士培养规划及使用制度,包括专科类别、数量、
使用相关政策等。
七、实地查看绩效考核的落实情况;访谈护士对绩效考核的知晓情况;
查阅护理部、科室两级护士绩效考核相关资料。
八、查阅医院优质护理相关资料;3
年内市级以上第三方患者满意度
测评结果。
九、查阅全院护理不良事件上报情况。
十、低年资护士本院组织临床能力实境考核的相关制度和实施情况;
查阅护理部相关资料。
读了文章护士长可以私自更改护士的绩效分值吗有什么相关的感受或者感悟没,都可以联系我们叙说。
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