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医院护士一般年终奖多少？在很多医院的护士年终奖一般都是5到6千。这个当然要看医院的整体收入水平，如果说医院的的收入水平比较高，超出了它规定的收入水平，这个年终奖肯定就偏高些，现在的特别是三甲语言，还有护士年终奖也挺高的，挺萌去服务室说了哈，一年的年终奖都超过了一万，这是他们虽然是辛苦的累的，但是也确实是也是挺辛苦的
护士绩效是由科室里面的护士长分配的。护理部及分管的院领导制定政策及分配的方案，护士长分配好了以后护理部及分管院领导审核通过了就可以了。
有绩效，刚入职的护士绩效并不高，有些甚至还没有绩效工资，一般刚入职都要试用期三个月，试用期内一般都是得1/3的绩效工资，试用期过后才得全额的绩效工资。一年已经完全进入到正式护士，绩效可以会拿全。
一、岗位贡献岗位贡献的权重设置为40分。医生和护士的工作是诊疗环节中完全不同的活动。医生工作居于价值活动的中心，在患者的康复过程中，医生工作的贡献度大于护士工作的贡献度。可以给医生岗位配置25分，给护士岗位配置15分。
二、岗位风险岗位风险的权重设置为20分。所谓风险，就是不确定性。医生所面临的主要风险有患者疾病自身风险、治疗方案风险、患方风险、法律风险等。护士面临的主要风险有患者疾病自身风险、治疗方案风险等。医生所面对的风险要远远高于护士所面对的风险。可以给医生岗位配置15分，给护士岗位配置5分。
三、任职资格任职资格的权重设置为20分。任职资格从两个方面进行分级，一是学历，二是工作年限。医生的学历一般都在本科以上，护士的学历一般都在中专以上。医生在学校毕业后还需要一段较长的职业成长周期，护士在学校毕业后需要一段相对较短的职业成长周期。医生任职资格的要求远远高于护士岗位的。可以给医生配置15分，给护士配置5分。
四、岗位沟通岗位贡献的权重设置为20分。医患沟通内容主要有患者病情、诊疗方案、诊疗费用、术前谈话等，沟通对象有患者、患方家属及其他组织（如新闻媒体）。护患沟通内容主要有患者病情、治疗方案等，沟通对象有患者和陪护人员。医患沟通的难度要大于护患沟通的难度的。可以给医生配置12分，护士配置8分。
把上述四个维度医生和护士的各项分值汇总起来，医生得分67分，护士得分33分（不同的评价者会得出不同的结果）。医护之间的绩效工资分配情况，需结合医院内部不同层级岗位之间的工资差异，加之医护绩效工资的市场情况来确定。
三分治疗，七分护理，可护理并不象医疗或医技那样可以计量，因此绩效考核和管理也是较为棘手的事。护理绩效管理要体现护理人员工作的质和量，同时也要体现整个管理的导向。在护士资金分配中，要围绕医院发展总体目标，根据医院整体管理思路和文化氛围，针对管理中急需解决的问题，制订符合实际的绩效考核方案。关键要选择合适的考核指标，提出合适的考核方法，要具体、易于操作。不必强求一步到位，可逐步完善，不断改进。
如果你觉得不合理，可以向护士长提出心中看法。
为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，拟定如下护理员提成方案。
1.护士绩效提成=岗位绩效奖金（占30%）＋职称奖金（占20%）＋护理质量考
评奖金（占50%)
一、考核办法
1.岗位绩效奖金考核指标
⑴学历:中专0.7;大专1.0;本科1.1。
不同的医院分配方式和方法不一样，但总的原则是一样的：按工作量来分配，体现多劳多得的原则。
医生一般根据门诊量、书写病历数、首看病人数等等方面来衡量。
护士要复杂的多：看护士的班次、输液量、管床患者中危重患者数量、带教质量、有无护理差错发生、护理质量督查扣分情况等等综合评定绩效。
手术室护士的绩效一般都是根据你的岗位职责，工作量，职称，同事间的满意度，护士长对你的满意度，质控组的质量考评几个方面综合考核来算的。
读了文章护士绩效考核,护士绩效考核分配方案有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。
