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我和你换,我到后勤或门诊拿百分之五十我都干,我都乐意,我在icu,你来icu给你百分之一百二十,你干不干,何况我们icu连百分之百都拿不到,最讨厌你这种人,还想活轻松,还想多拿钱,你不乐意,可以申请去拿多的科室去,有太多人乐意和你换,我们医院都是有关系的的牛人才能上后勤和门诊,我们这些没关系的只能干瞪眼!
别人我不知道,我们医院是县级公立医院,地处乡镇,已经几个月没有绩效工资了,所谓的绩效工资即是在工资里扣除一部分作为绩效,其实还是工资,但是绩效就是合法的有钱就给没钱不给,公立医院改革,我们医护的工资都没法保障还谈什么改革?三级甲医院都不会缺钱!绩效越多越好,而中国最不好过的是县级公立医院!
哥来解释,就是不同岗位不同的绩效工资系数,比如你是1,你院长是1.5,那么绩效工资就是1.5倍,一般文件都会把临床一线的系数调高,曰风险性大的,劳动强度大的要加大系数,同理设置不同岗位系数,但是院长管人,绝对不会让医院人拉太大档次,还要照顾团结在院长周围的人,还要拉点差距,其实系数不系数,都是脱裤子放屁,糊弄傻子的,对于一线的,基本就要定工作任务,工作量,服务人数挣钱多少,对于公卫的就是年底考核,下乡次数等,是有文化的管人
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