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绩效工资又称绩效加薪、奖励工资（Merit pay)或与评估挂钩的工资（Appraisal related pay），是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。绩效工资制度有其优越性的一面，但也有不足之处。
医疗卫生事业单位通过实施人事制度改革,建立起一个科学的、具有激励机制的内部分配制度。这对于实现按劳分配与按生产要素分配的有机结合,逐步破除目前分配中存在的平均主义、大锅饭现象,进一步解放生产力,调动广大卫生工作人员,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,促进医疗卫生事业健康发展有着极其重要的意义。
本着以人为本、优化管理的思想,近年,推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践。经历了一个思想认识不断深化、考核内容逐步完善、分配形式注重实效、考核措施趋向规范的过程。通过绩效考核,加强了管理者与职工群众的双向沟通,优化了管理机制,健全了分配制度,提高了管理科学化的质量与水平,调动了全院医务人员的工作积极性,使绩效考核在医院管理中发挥了积极的作用,推动了医院管理、人才培养、医疗护理、科研教学等工作的开展,取得了初步效果。
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