求格林豪泰连锁酒店绩效考核激励政策

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　　格林豪泰酒店是全外资的连锁酒店，绩效考核都是公平透明合理的。如果有朋友找工作的话，可以推荐到这家公司的，具体的你可以到酒店的人才招聘 看一下具体的要求。谢谢！

　　业绩考核条款一般分为三种：第一种是营业毛利业绩考核，比如约定自第X个完整的会计年度开始后，连续X年酒店获得的营业毛利少于该完整会计年度经核年度预算的营业毛利的XX%，业主方即有权终止合同或有权要求管理方更换酒店总经理；第二种是Revpar考核模式，Revpar（Revenue Per Available Room）是国际酒店业普遍采用的衡量手段，它是指每间可营业客房产生的平均实际营业收入，用实际平均房价乘以出租率，可以看出其反映的目标就是要求管理方通过客房出租率和平均房价的提高来实现RevPar的最大化。在采用Revpar考核模式时一般会选取几个临近同等级酒店作为比较，以要求本酒店的Revpar排名不得低于几个比较酒店中的某一顺位；第三种是结合以上两种考核模式要求管理方务必完成，否则即构成违约。

　　一般约定所谓的“X分别是营业毛利率：53%左右

　　建议你还是根据自己酒店的实际，日常容易出问题的地方，你可以列出来做成试卷什么的，仅仅试卷也是不够的。考核也包括平时观察到的员工的情况，工作状态，言谈举止等，我觉得最好的考核办法就是，管理者的观察+其他员工的评语。

　　读了文章求格林豪泰连锁酒店绩效考核激励政策有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。