你好,我想请问你做酒店的绩效考核怎么做

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　　顾客的投诉率，满意率，让顾客评分阿，作为考核依据

　　现在的考核都是360度的，除了顾客之外，还有领导，下属，平级其他员工等

　　另外年初的制定的KPI很重要，就是本年度的工作指标，年底按照指标打分，更有说服力

　　800APP-OA系统解决企业的日常管理规范化、工作流程明确化、增加企业的可控性、提高企业运转的效率等基本问题，范围涉及日常行政业务管理、各种事项的审批、办公资源的管理、多人多部门的网络协同办公、以及各种信息的沟通与传递。使用户在保持原有工作习惯的基础上通过简单快捷的操作完成工作。

　　首先明确是单个酒店经营者还是酒店集团经营者，经营者绩效考核离不开科学的经营战略和计划，一般而言，单纯考核经营利润，可能会对酒店核心业务失去控制以及失去未来盈利效应，建议还是先制定详细的年度经营计划（涵盖经营利润、核心业务发展情况、消费者满意度等），然后依据经营计划进行考核

　　读了文章你好，我想请问你做酒店的绩效考核怎么做有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。