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如何开展督查工作
如何开展督查工作,以下几个小妙招帮到您:1、集团发展迅速,组织管理半径大,战略工作部署落实要高效执行;2、战略事关全局,任务分解要到位、工作分工要明确,杜绝推诿扯皮;3、督办过程要更加灵活智能,改变过去“人去找事做”的消极被动状态;4、管理为战略服务,所有督办事项应形成动态仪表监控,实现战略工作闭环!我们可以通过督查系统去解决以上问题,一来督办不能形成业务断点导致流程孤岛,二者督办要强调管控更要强调服务,借助低代码开发平台强大的报表引擎将督办事项按不同战略属性、不同组织层级、不同推进进度进行动态统计并以多样化仪表进行展示,方便领导对战略落实进行全盘把控。
如何开展督查工作
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