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督查督办管理系统能否实现工作部门的轻松化管理，督查督办是政府文件吗？
一些软件公司早就在内部实行督办系统，还推出MyApps开发平台来给集团提供方案，天翎、泛微这些企业都有做过，有过实际案例，还推出关于督办系统的标准：
一是快。工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件着落快，件件回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。
二是严。就是要严肃认真，在督查过程中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，对于发现的问题，省委巡视办督查督办处，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果。确保全市各项工作更好地落实到实处。
三是准。督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，完全属于遵令进行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己去办。要察实情，已完成公安督查督办事项，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。
四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题，敢于不为人情左右，不计个人得失。充分使用好组织赋予的权力，一督到底，务求落实。对屡督不改的，要通报处分，通过督查，形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛围。工作中要扑下身子，耐住艰苦，有一种能打硬仗的拼劲，受大众喜欢的督查督办系统，面对不同的督查对象，要坚持原则，分清是非，秉公办事，顶住说情、讽刺、刁难各种干扰，以无畏的勇气，浩然的正气查出实情，树立督查的权威。你好！
可以做到。只是这个系统比较复杂。
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。大量的督查督办项目实践中，在汇总需求和工作经验的基础上，一套适用于政府机关、企事业单位工作部署与督查的系统迎难而生，实现对工作、任务的分解，下派、执行及办理过程的监督，防止工作积压、工作责任不明、工作贻误等问题，减少工作汇报，提高工作的执行效率。
润达督查督办系统，建立一套督查有力、管理透明、落实及时、处理合理的信息化行政督查模式和运营体系，该系统以分解、指派、沟通、监控为宗旨，凝聚先进的管理精髓，区政府督查督办工作情况汇报，依托网络技术实现工作的督查督办。
13710督办系统如何找回密码
找系统管理员或开发商重置密码为让下一级烟草部门贯彻落实上级精神，严格按照要求进行某项工作，并加快进度完成，上一级烟草部门往往会在烟叶生产的某一环节如育苗、移栽、大田管理、收购等环节，组织专人采取督办的形式对下一级烟草部门进行督促指导工作。然而，在具体的实施过程中，笔者发现，督办的效果有时候却走了样，并未达到理想效果。笔者总结分析可能是以下三个原因造成:一是部分督办决定太过随意，督办方案不尽完善，二是部分督办人员责任心不强，或者碍于情面、走走过场，三是部分督办人员对督办内容不熟悉、不精通，督办效果较差。对于这种情况，笔者认为，首先，制定督办决定前要深思熟虑，要先讨论这件事情值不值得督办，督办后会不会有效果，还要重点针对那些工作进度确实较慢，完成不力的下级部门督办，而那些工作进度较快，完成好的部门可不予督办。其次，上级烟草部门制定督办方案时要更加合理有效，要将督办人员的生活费、住宿费也列入预算，要根据督办内容制定详细的督办表格，从方案上避免督办人员不负责任、送人情，学校安全督查督办制度，并制定合适的督办时间，既避免走马观花又避免长期扰民，同时还要制定严格的督办考核措施，严禁督办人员混吃混喝、吃拿卡要，对督办结束后起不到应有效果的可进行相应...为让下一级烟草部门贯彻落实上级精神，加强信访举报督查督办，严格按照要求进行某项工作，并加快进度完成，上一级烟草部门往往会在烟叶生产的某一环节如育苗、移栽、大田管理、收购等环节，组织专人采取督办的形式对下一级烟草部门进行督促指导工作。然而，在具体的实施过程中，笔者发现，加大力度实施督查督办，督办的效果有时候却走了样，并未达到理想效果。笔者总结分析可能是以下三个原因造成:一是部分督办决定太过随意，党支部督查督办工作报告，督办方案不尽完善，二是部分督办人员责任心不强，或者碍于情面、走走过场，三是部分督办人员对督办内容不熟悉、不精通，督办效果较差。对于这种情况，笔者认为，首先，制定督办决定前要深思熟虑，要先讨论这件事情值不值得督办，督办后会不会有效果，还要重点针对那些工作进度确实较慢，完成不力的下级部门督办，而那些工作进度较快，完成好的部门可不予督办。其次，上级烟草部门制定督办方案时要更加合理有效，办公室工作督查督办工作，要将督办人员的生活费、住宿费也列入预算，要根据督办内容制定详细的督办表格，从方案上避免督办人员不负责任、送人情，并制定合适的督办时间，既避免走马观花又避免长期扰民，同时还要制定严格的督办考核措施，严禁督办人员混吃混喝、吃拿卡要，对督办结束后起不到应有效果的可进行相应惩罚。再次，在选取督办人员时要尽量选取责任心强、工作能力高、熟悉该项工作的人员，督办人员的督办地点可采取随机抽签的形式决定。最后，下级烟草部门也应积极开展工作，按时完成各项任务，这样才能让上级烟草部门放心，中国石油督查督办实践案例，从而切实减少督办次数。，要进一步做好工作督查督办。
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明确落实责任省政府交省水利厅的“13710”落实事项，由厅主要领导负总责，分管厅领导牵头负责，相关责任处室（单位）具体承。厅机关各处室、厅直各单位是我厅落实“13710”工作制度的责任主体，主要负责人是本处室、本单位落实“13710”工作制度第一责任人，负责研究落实、协调解决有关问题，及时报告结果，新形势下如何做好督查督办工作。厅公室负责建立工作联络机制，做好沟通、联系及情况报送等综合协调工作。细化工作流程凡涉及省水利厅工作并进入省政府“13710”电子台账系统的落实事项，厅公室要及时报告厅主要领导和分管领导，同时按照处室（单位）职责分工，在第一时间转通知责任处室（单位），并明确落实时限，列入全厅“13710”工作制度落实事项台账进行管理。责任处室（单位）要在1天内，向厅公室反馈研究部署情况；在3天内，向厅公室回复基本情况；在7天内，向厅公室报送落实情况，并行文报告省政府；对重大问题，1个月内向厅公室报送落实结果，并行文报告省政府；确实解决不了的，单督查督办工作的作用，要书面提出落实的时间节点和工作方案，周口市督查督办环保局，报省政府同意后积极推动落实，并及时报告推进情况，直至工作任务全面完成、消号清零。严格依法行政在落实“13710”工作制度的过程中，各责任处室（单位）要严格依法事，依法行政，严格履行决策执行的法律法规和政策规定，公司信访督查督办管理办法，确保各项决策落实依法合规。对涉及法律、法规、政策方面的落实事项，在新时期如何做好督查督办工作，各责任处室（单位）要同时会签厅政法处。提高落实质量要坚决避免长官意志、随心所欲，杜绝敷衍塞责、草率应付。力戒以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话等现象。要按时结落实事项，落实情况要见人见事、见根见效，确保决策落地生根、政策落实见效、工作任务全面完成。强化督查落实厅公室牵头抓好督查落实工作，对落实事项全程跟踪督，河湖长制督查督办制度，加强与有关处室和单位的沟通，及时掌握、主动协调每个环节的工作推进及落实情况，对报送的和落实情况进行严格把关，注重落实的质量和效果，并将相关资料、信息录入工作台账，按要求存档管理。涉及保密事项，要严格遵守保密规定。严格追责问责各承处室和单位全面落实责任，严格执行“13710”工作制度。对落实措施不得力、组织不到位、责任不衔接、作风不扎实，以及弄虚作假、效能低下、失职渎职等行政不作为、慢作为、乱作为的责任单位和责任人，要按照相关规定，严肃追责问责。
