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OKR如何进行内部管理
首先企业要保障公司内部OKR的目标方向一致性。从公司目标到部门到团队再到个人,大家优先要做的重要的事情的方向应该是一致的。目标的级联一定要做好。
然后是推行过程中的追踪,这个建议使用OKRs-E的理念来进行,OKR+项目管理(工作计划),具体的执行能够实现OKR实际推行的追踪与进度进展的反馈。
最后是总结复盘,推行过程中的总结复盘和最终的总结复盘。推行过程中可以通过OKR周报来进行总结,时刻在团队中强调OKR的思想价值,确保每个人围绕OKR做事情。还可以通过OKR四象限看板来进行简单的会议推进,以其确定当前进展和要做的事情的优先级与成果。
erp okr kri 等目前哪个管理系统最好
这个得看你的需求是什么吧,这三个系统都不太一样
ERP主要是进销存管理,OKR是目标管理,KRI是写错了么?是KPI么?
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长沙创佳电脑公司是一家重点致力于系统的开发与研究、企业网站系统、综合网吧系统、教学系统、中小局域网系统的技术型电脑网络公司;同时经营电脑配件、网络设备、组装多媒体电脑、解决综合布线工程、内部网络改造、多系统设计与安装。 承接长沙及周边地区的无盘网吧,无盘教学网的组建及维护工作.电话:13723864392
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