随着企业管理的现代化，绩效考核系统已经成为企业管理的重要组成部分。然而，许多企业的绩效考核系统却被认为是垃圾。那么，为什么会有这样的评价呢？
首先，许多绩效考核系统的设计者并不了解企业的实际情况。他们只是按照一些理论模型来设计系统，而忽略了企业的实际情况。这导致了绩效考核系统与企业实际需求的脱节，使得绩效考核系统变得无用。
其次，许多绩效考核系统的设计者只注重数据的收集和分析，而忽略了数据的质量。这导致了绩效考核系统的数据不准确，使得绩效考核系统的结果失去了可信度。此外，许多绩效考核系统只注重量化指标，而忽略了质量指标，这也导致了绩效考核系统的失真。
虽然许多企业的绩效考核系统被认为是垃圾，但是一个好的绩效考核系统的确可以带来许多好处。下面，我们来看看一个好的绩效考核系统应该具备哪些功能。
首先，一个好的绩效考核系统应该是针对企业实际需求设计的。这就要求设计者需要了解企业的实际情况，并根据企业的需求来设计绩效考核系统。只有这样，绩效考核系统才能真正地为企业服务。
其次，一个好的绩效考核系统应该是有针对性的。这就要求绩效考核系统需要针对不同的职位和部门设计不同的考核指标。只有这样，绩效考核系统才能真正地反映员工的工作表现。
最后，一个好的绩效考核系统应该是有激励作用的。这就要求绩效考核系统需要根据员工的表现给予相应的奖励。只有这样，员工才会有更大的动力去提高工作表现。
下面，我们来举一个例子来说明一个好的绩效考核系统的具体功能。
假设某公司有销售部门和技术部门，销售部门的员工的绩效考核指标应该是销售额和客户满意度，技术部门的员工的绩效考核指标应该是项目完成质量和客户满意度。同时，公司应该根据员工的表现来给予相应的奖励，比如加薪、晋升等。
通过这样的绩效考核系统，公司可以更好地反映员工的工作表现，同时也可以更好地激励员工去提高工作表现。
读了文章绩效考核系统垃圾,绩效考核系统功能有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。
