员工绩效考核表模板

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　　心之所向，所向披靡□月度□年度姓 名｜岗 位｜副总经理｜考核人｜总经理｜部 门｜评价区间｜200 年 月 日---- 月 日｜考核纬度及项目类型｜优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）｜较差（4-5分）极差（1-2分）｜自评｜上司评｜本栏得分/平均分｜权重系数｜财务｜1.销售额 ｜计划｜实际完成｜完成率｜ ｜3｜客户｜2.客户开发｜计划｜实际完成｜完成率｜3｜3.老客维护｜根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系｜4.客户满意｜对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。｜内部运营｜5.计划性｜及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录）｜3｜6.工作量｜月职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。｜7.工作速度｜完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。｜8.合作性及沟通性｜在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。｜9.纪律性｜严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）｜10.执行性｜对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。｜11.流程缜密｜工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。｜学习成长｜12.综合素质｜主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。｜1｜13.专

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