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项目部安全考核制度为了相应公司对各级管理人员的考核规定,依照公司的各项管理制度,提高全体职工的工作责任心,促使安全、生产管理工作更上一个台阶,保障项目部各项生产安全有序的进行,特对xxxxx项目部所有管理人员作如下考核:一、考核内容:劳动纪律、岗位职责、安全文明生产、事故二、相关要求:1、遵守公司的及本项目部的各项管理制度和劳动纪律,不迟到、不早退,服从工作安排,严禁我行我素。(10分)2、上班时间必须按公司要求统一服装,工作时规范穿戴劳防用品,不得在工作场所吸烟,严禁酒后上班,上班时间严禁做与本工作无关的事情。(10分)3、认真学习和领会公司、项目部下发的相关文件,准时参加安全例会。(5分)4、做好日常安全检查工作,发现问题及时督促落实整改,消除安全隐患。(5分)5、能认真执行生产节点计划,并能及时细化计划,主要节点计划完成率达95%以上。所管辖施工队必须做到各工序“不欠债”“不二过”,不拖延整改。(10分)6、对危险等级较大的作业,必须亲临现场进行安全检查,做好安全技术交底工作,并督促做好安全防护措施。(10分)7、杜绝野蛮作业,产生产生质量问题;4、严把质量关,不发生重大质量问题;认真执行“质量主要控制计划”“通用检查报告”“探伤申请表”等各类质量控制要求,积极提高报验合格率。(10)
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