为什么绩效考核在实施中会引起大多数人的消极

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　　绩效考核并非在所有企业或大多数企业实施会引起员工的消极对待，而是在部分企业会引起消极对待，如企业文化不良、没有实施过绩效考核或绩效考核体系存在问题。具体分析来说，如果绩效考核的结果相对公平公正，大多数员工能感受到绩效考核对个人的发展和成长是有正面作用的，通过绩效考核体系自己的每一份努力都会获得回报，则绩效体系当然不会引起消极对待。反之，如果绩效体系仅仅是为了打分而打分，甚至是为了扣罚而打分，对当下的员工来说当然就会消极对待。从另外一个方面来讲，现代社会中处处存在竞争，例如学生需要考试，公务员也需要被组织评估，试图寻找不存在绩效考核的“乐土”，恐怕是涉世未深者才会有的幻想

　　因为管理者都没有搞清楚什么是绩效考核。绩效考核是绩效管理的一部分，而绩效管理包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核、结果使用，是一个不断提高员工绩效的过程，这个过程并不是说让老板当甩手掌柜，而是要付更多的责任，要一起和员工制定绩效计划、对员工进行绩效辅导、然后才是考核、再用考核结果分析提高绩效，而好多老板往往拿绩效考核去考核员工，而没有尽到自己的管理、辅导的责任，管理人员和员工能不反感吗？这方面我建议你找一家咨询公司

　　读了文章为什么绩效考核在实施中会引起大多数人的消极有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。