文章叙述了为什么员工的绩效由管理者决定相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
你好，对于你提出的问题我从实际工作方面进行解答，之所以员工的绩效由管理者决定，原因如下。
一、绩效管理有一整套流程体系，员工的绩效考核遵循着制度和流程设计，因此员工的绩效很明显是由管理者也就是你的领导决定的。具体的说就是，无论何种形式的绩效考核（比如KPI、BSC等），都最终呈现的是一张具体的考核表，而在考核表当中一般至少有二到三个层级的评价者，分别是员工本人、直属领导、更高级别领导。通常情况下，员工本人的绩效自评仅仅作为一种参与和参考评判而已，员工自己评定的分数或等级是没有最终效力的，而是由员工的领导进行最终评定，这就决定了员工的绩效只能由管理者决定。
二、员工绩效由管理者决定是企业组织结构中的领导负责制的必然要求。相对于管理者，普通员工是没有承担领导职责的责任，他的工作都是在管理者的领导下进行的，工作内容也是由管理者分配和指导，在职权上受管理者的领导，因此员工的绩效理应由管理者最终评判决定。
三、员工绩效由管理者决定是公平公正的最佳体现。很实际的一点就是，企业是由股东投资成立的实体，而普通员工作为雇工受聘于企业（实质上是股东），通常而言股东都是出任管理者角色的，或者企业任命其他非股东人员为管理者履行股东职责，在这样的劳动关系下，员工的绩效由管理者决定是天然公允的，这是企业管理公平公正的体现。因为如果不是由管理者决定绩效，那么由谁来决定呢，还有谁比管理者更具有资格呢？可能有的员工会产生“工作是我自己做的而非领导帮我做的，自然我的绩效应该由我自己决定“这样的想法，但这是有条件的，那就是你是受聘的雇工而非股东，所以员工的绩效由管理者决定是最公正公平的。
其实，虽然员工的绩效是由管理者决定的，但不能以为这样领导或管理者就可以对自己的绩效随便评价，还请记住一点，绩效考核之后还有一个绩效申诉，这是保证领导或管理者不会滥用权利的制度设计，因此员工不要过分担心介意管理者如何评价自己，只要把自己的工作做好了，真实的评价自己，管理者也只能跟着你走的。
The end～
读了文章为什么员工的绩效由管理者决定有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。
