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  出租汽车驾驶员服务质量信誉考核实行基准分值为20分的计分制,设有扣分和加分两种情形。扣分主要是针对出租汽车驾驶员相关违法违规行为的情况,根据评分标准对其基准分值进行相应的扣除。

  根据出租汽车驾驶员违法违规的严重程度,扣分分值设置为1分、3分、5分、10分和20分。

  为鼓励引导出租汽车驾驶员诚信优质服务,对出租汽车驾驶员见义勇为、救死扶伤、拾金不昧等行为,设立了加分项目。

  根据好人好事、先进事迹的程度,加分分值设置为,分、3分、5分和10分。

  一是能够严格遵守公司或单位管理制定,认真执行公司决定决议,加强仓库管理和安全检查,保证了仓库安全无事故。

  二是坚持原则,坚守工作岗位,严格执行物资进出库程序,确保了帐物相符。

  三是敬业爱岗,物资分类摆放有序,环境卫生干净整洁。

  作为2021年一个司机的工作,自我评价一般是这样来写,本年本人在2021年工作期间兢兢业业,取得了不错的成绩,赢得了乘客和公司的好感和赞许,在工作当中勤勤恳恳的并没有出现一些失误,安全驾驶整整一年,而且做出了不错的业绩,赢得了领导的夸奖和好感。

  出租汽车驾驶员服务质量信誉考核评分标准 分值 评分标准 出租汽车驾驶员有所列 情形之一的,扣20 分 在出租汽车经营活动中,发生交通事故致人死亡且负同等或主要责任 的。

  驾驶未取得出租汽车营运证的车辆,擅自从事出租汽车经营活动的。出租或者转让出租汽车驾驶员从业资格证件的。将出租汽车交给无从业资格证件的人员驾驶,并从事出租汽车经营活 动的。私自改装、调整计价器造成计费失准的。拒绝接受依法检查的。违反法律法规,参与影响社会公共秩序、损害社会公众利益等停运事 件的。本次考核过程中或者上一次考核等级签注后,发现有弄虚作假或者隐 瞒诚信考核相关情况,且情节严重的。出租汽车驾驶员有所列 情形之一的,扣10 分 在出租汽车经营活动中,发生交通事故致人受伤且负同等或主要责任 的。擅自涂改、伪造、变造出租汽车从业资格证件上相关记录的。无正当理由拒载的。营运途中无正当理由擅自中断服务的。不积极配合处理乘客投诉或者纠纷的。出租汽车驾驶员有所列 情形之一的,扣5 分 接受预约服务而未前往载客的。未经乘客同意,故意绕道的。未经乘客同意,强行合乘的。未按规定随车携带有效消防器材的。计价器、待租标志灯、卫星定位设备等车载运营设备不能正常使用而 继续运营的。不按计价器显示金额收费的。在公示的营业区未按规定停放车辆、候客、揽客的。不给付乘客专用发票的。分值 评分标准 出租汽车驾驶员有所列 驾驶未按照规定安装、设置、喷涂、张贴出租汽车经营标识(标志灯、 企业标识、价格标签和监督电话号码等)的车辆,从事出租汽车经营活动的。车容车貌不整洁的。不按规定着装,仪容仪表不整的。向车外抛物、吐痰或在车内抽烟的。使用服务忌语的。情形之一的,扣3 分 出租汽车驾驶员有所列 情形之一的,扣1 分 未按规定携带出租汽车从业资格证件,从事出租汽车经营活动的。未按规定放置出租汽车服务监督卡等标志,从事出租汽车经营活动 的。不按乘客意愿使用音响和空调等设备设施的。出租汽车驾驶员有所列 情形之一的,加5 分或10 分 有见义勇为、救死扶伤等先进事迹的。出租汽车驾驶员有所列 情形之一的,加3 分 有拾金不昧行为的。有协助查处违法行为的。出租汽车驾驶员有所列 情形之一的 加1 分 有积极参加江县救灾、义务服务等社会公益活动行为的

  一下,供参考,你可以根据需要删减。自我评价一,工作情况概述,工作目标的完成情况和取得的成绩(详细写)二,思想认识,工作纪律的遵守情况三,存在问题和努力方向(少写哦)我将在以后,严格要求,不断提高

  驾驶技术熟练,安全意识高,是一名称职的公交驾驶员

  行政绩效评估就是运用科学、客观的方法、标准和程序,对行政绩效信息进行收集、整理、归纳、总结,并在此基础之上进行整体评估的活动,也称为行政绩效考核。

  绩效评估实际上是一个循环的流动过程,确定目标→实施评估方案→审查评估方案→目标和实施方案进行修订共四个步骤形成循环周期。

  需要填写年度考核表的驾驶员,大概率是机关事业单位的正式在编的工勤人员。他们年度考核表的填写,应该分为德能勤绩廉五个方面。

  德,就是参加单位组织的政治学习,可以写上学习次数和学习心得。

  能,就是驾驶技术,包括安全无违章,油耗低维修费少等。

  勤,就是出勤天数,有无迟到早退,以及全年的休假情况。

  绩,全年出车里程,节假日值班等。

  廉,没有打着领导旗号违规为事等。

  主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求

  1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

  2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

  3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。    今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项   1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。   3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式   1、标题   2、正文     开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。    3、落款   署名,日期

  统计个人绩效考核,是由各个方面来考核。我们企业,考核驾驶员,由多方面考虑,安全,服务,卫生,油料消耗等等,制定一个表格 ,例如,29路车队,驾驶员30个人,把他们的工号,车号,姓名 输入电脑中,也就是表格中,再将考核的数据输入进去,那么每个人的考核情况就会一目了然,这样的考核数据表 ,就可以做奖金了

  不同性质的单位,对驾驶员的绩效考核可能有所区别,比较常见的绩效指标有:百公里耗油、事故率、违章次数、完成任务情况、车辆维修次数及金额以及公司通用的出勤率等劳动纪律等指标。

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