文章叙述了绩效考核降岗,公司提高任务考核降岗降薪相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
一、国家对于薪酬的法律规定是：企业员工薪酬收入不得低于当地最低工资水平；企业对于员工的薪酬有管理自主权，只要不低于当地最低工资水平就是合法的； 二、从企业经营管理提上来说，“无任何书面确认，公司以绩效考核不合格为由降薪”是不妥当的；主要基于以下几方面原因： 1、薪酬管理的基本原则是：公平、公正、公开；无书面确认，说明降薪无明确依据，这回造成员工缺乏安全感，会打击员工的积极性；如果对员工实施降薪，而不能把原因书面确认并向所有员工宣布，会导致一些“小道消息”传播，对整个员工群体的稳定性都会有不良影响。
2、绩效考核的目的是调动员工积极性，绩效考核结果不好，要与员工确认并共同制定改善措施，并辅导员工改善，而不是在员工不认可的情况下实施负激励，这会严重影响员工的积极性； 三、对于员工的绩效考核结果，一定要与员工充分沟通并达成一致，辅导员工改善绩效，以改善绩效为目的，而不能以“降工资”“扣分、扣钱”为目的。
合不合法。关键在于绩效面谈的结果如何。如果单纯只是你所述的，那你可以通过劳动仲裁得到应有的工资。如果有相关数据的支持，那么对不起楼主，是合法的。你就算申请仲裁也是无补。
绩效相关数据体现（你无需申请仲裁了）
绩效数据的真实性；
绩效考核后，你是否达标；
绩效KPI、KBI指标是否合理分配、严谨；
有没有绩效面谈，是否达成双方同意。如果数据为事实，你不同意也可以降职降薪；
你所述的加班情况是否有双倍工资或劳动法规定进行相应调休，如果没有的话只有这一点可以申请仲裁。
个人建议事项：
每个企业或多或少都会要求加班的，如果岗位需求要求加班的情况下，你应该同进退，而不是不加班，因为这是双向的；
如果你岗位加班只是形势，无任务意义，你也应该提前说明。做到事先说明，就不会造成现在的后果了。
最后，如果绩效相关5点不能确定的话，你可以申请仲裁得到应有的保障。
1、不合规；
2、绩效考核的各项指标、评分办法、绩效数据等必须经过被考核人确认（不管是纸质签名还是电子版传递，亦同），且遵照的规则必须形成制度在内部进行公示（严格的，须经过职代会代表签字确认并在内部进行公式后方可具备法律举证效力）；
3、未经过被考核人确认的绩效考核，不得以此作为考核结果的运用（含降职、降薪、调岗、淘汰等），是无效的；可以向当地的劳动仲裁部门提起申诉。
公司降薪降职是什么情况，是公司遇上了一些难题，作战略性调整，精简人员，降薪降职，还是你个人犯了点错，对你一个人作降薪降职的处分。
如果属于第一种情况建议你先别辞职，和公司共进退比较好。
如果是第二种情况可以考虑辞职，因为不管事大事小，背了一个处分在身上，会影响你工作情绪，多少有点不自在！
1,首先找公司协商解决。
2，向劳动监察部门投诉。
1、不理会公司的调岗通知，继续在原岗位上班；如果公司不是正式的书面通知，员工继续在原岗位工作，公司解除属违法解除。
若是以书面形式通知调岗，员工拒绝到岗则容易被认定为拒绝工作安排，严重违反规章制度，解除合法。
2、书面回复拒绝调岗，继续在原岗位工作；公司书面通知调岗，员工不同意调岗的，也应该书面拒绝，形成书面证据，再回到原岗位工作则完全合理。公司以此为由解除、不发工资、不提供劳动条件等都是违法的。
3、公司强行交接工作，以不提供劳动条件为由解除合同；公司单方调岗后，直接强行交接工作，使之无法在原岗位工作，员工可以以此提出离职，要求经济补偿金。
4、公司强行交接工作，员工继续上班，打卡不工作；员工拒绝调岗后继续回到原岗位，每天打卡上班，因公司已强行交接工作，导致无法完成工作，但还是需要支付工资。公司不支付工资、解除劳动合同都是违法行为。
5、不满调岗决定，直接不去上班；这是现实工作中，员工拒绝调岗很常见的应对方式。公司单方调岗，员工也没有书面拒绝，就不去公司上班了。
公司与员工考核不合格为由，降薪这个说法确实是合理的，公司确实由理由和权利对一个工人的薪酬制定详细的激励制度，而这种激励制度，包括如何考核，以及考核的指标是哪几项？
只要员工的最低薪酬不低于当地的最低劳动者薪酬，那么公司的考核规章制度就不会触犯法律。
1.采用绩效工资，把原工资拆分为基本工资和绩效工资，绩效工资由公司考核合格后发放！
2.采用调岗调薪，把员工的岗位和职务调整，然后调整薪资。
3.采用扣款罚款，公司和工厂使用扣款和罚款作为一种管理手段，这种手段其实就是变相的降薪。
读了文章绩效考核降岗,公司提高任务考核降岗降薪有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。
