文章叙述了没有绩效考核,没有绩效考核的工作相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
大多数省份的事业单位仍然在发绩效考核奖。机关事业单位的年终工作目标绩效考核奖是政府对各单位全年工作开展成效的考核，评出考核等次，领取相应奖金。事业单位的绩效奖参照公务员发放。目前我国大多数省份仍然在实行工作目标绩效考核。
影响绩效。但是得达到确定合格等次以后会补发绩效的。
因为各种各样的原因，有的人可能暂时不能确定等次，比方说单位招聘工作人员入职不满半年的，事业单位工作人员病室假超过规定天数的，借调人员超过一年的等等的情况，都有可能暂时确定不了等次，所以说在经过严格的审查后确定不是个人原因造成的可以重新进行考核确定等次。一般的都是在情况下不确定等次的人员不符合发放绩效的条件，那么就应该等到第二年考核确定等次以后再决定是否发放绩效。
有绩效的方式好 是因为制定绩效工作目标，可以激励人们的努力工作热情和提高工作效率，对个人和企业都有利
今年桂林市事业单位怎么没有年度绩效考核奖金，公务员确实就有，同样做的事，公务员的绩效考核奖金是财政保障的，而且也有相关文件，但事业单位就没有相关文件，也没有财政保障的绩效考核奖金。
由以下几个因素造成：
1、我觉得人力资源几大模块，绩效考核最多能算“半块”才对。但对于部门管理者而言，绩效考核是他的主要管理方式之一。
2、绩效考核与薪酬管理挂钩方式，正激励与负激励问题。
3、模糊考核与精确考核问题。
4、绩效考核方案的执行力问题。
5、绩效考核信息渠道建设。
6、管理者的及HR的专业能力问题。不要以为HR工作专业性不强、门槛很低，好像谁都可以去做。其实恰恰相反HR是专业性很强，对综合能力要求很高的一项工作。HR不仅学习能力要高人一筹，沟通能力也要很强。
不配合也正常
第一，考核本身有问题，下属反对属于正常反应，需要反思制度不合理，规则不合理还是考核数据有问题，尽可能改正。有时候老板定的，就是为了扣钱，所以考核，这种情况下你没有更好的办法，仔细说明就好了。有的锅你得替老板背，背不动背不起的实话实说。
第二，就是条件反射似的，自己利益受损就不配合，或者就是对你不服气针对你的，这样的情况下用数据证据说话，告诉他为什么被扣，清清楚楚，不怕他折腾。故意针对你的，你有考核权，就不配合工作这点我觉得在大部分公司就属于违规，你可以直接考核他。讲道理不听就要动用点手段。
很多企业是为了考核而考核，方式方法不对，理念不对，标准不合理，执行当时不合理等等，这种考核起不到激励员工的作用，更多的激死员工的不满和抱怨。
员工是否反感绩效考核，取决于绩效考核的设定，我们这里容易混淆的是绩效考核和基本工资。
基本工资对应的是岗位职责，企业发基本工资，员工做员工该做的事情
绩效考核对应的是能力，你能力超出的部分叫做绩效。
所以一定要让员工明白绩效奖金并不是他的基本工资，所以没拿到绩效并不代表企业扣了员工的钱。这个在员工入职的时候就应该清晰的表述出来。
第二，在制定考核指标的时候，我们要注意制定考核并不是为了刁难员工，更不是为了降低他们的收入，而是让他们完成目标，我们要想尽一切办法帮助员工拿到奖金。
第三，绩效目标一定要合理，不能过于简单，但也不能让员工够不到，要让他踮踮脚才可以，这样他们既有动力，又看的到希望。
如果你得考核合理，且作为领导帮助他拿到奖金，相信大家也不会反感绩效考核了。
很多老板之前都是从员工做起的，他们就是因为痛恨绩效考核，而不设定绩效考核，结果管理起来遇到很大困难。
我们要知道，员工不会做你希望的事情，只会做你考核的事情。所以绩效考核一定要有。尤其对管理层，高绩效更为重要。
可以的。绩效专员就是处理绩效评估工作的工作人员，属于人力资源部门。绩效专员也是人力资源专员，只是在人力资源六大模块中，负责绩效考核这一模块。一般在大公司，人力资源部一般都会把六大模块分开给不同的专员负责，因为工作量大。
所有的工作都可以没有绩效，因为绩效是薪酬管理制度中的一种考核方式。在上个世纪七八十年代是没有绩效这一说法的，大家仍然照常工作拿工资，只是现阶段，人们想出了更多的奖罚措施，拿出一部分收入与工作成效挂钩，是为绩效的由来，它可以起到激励优秀的积极作用。
公务员在试用期间没有绩效工资
新录用公务员分两种情况，没有工作经历（应届毕业生）的和有工作经历的。一般没有工作经历的没有定级工资，一年见习期满转正定级后才有定级工资。有工作经历的，干部身份已转正定级，那么试用期有定级工资。
没有工作经历的新参加工作人员试用期期间执行试用期工资标准，工资确定根据职务、工作时间等因素按照同等条件人员低一档确定。
有工作经历的新参加工作人员按管理权限由主管部门参考录用前本人工作年限和录用后拟任职务确定工资，原则上应略低于本单位正式任职的同等条件人员。
公务员工资有基本工资，职务工资，级别工资和工龄工资四部分。
在编人员都是保险公司的内勤，有自己的工作职责，不需要销售保险，也没有业绩考核。当然了，如果业务员业绩好，内勤可以多拿奖金。
读了文章没有绩效考核,没有绩效考核的工作有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。
