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作为一个比较标准的绩效考核量表,应该具备员工对自己的评分(建议权衡比例控制为5%)。以下绩效考核量表供参考:
考评日期:
考核部门:
调查人员职位:
调查人员姓名:
被考核对象:
被考核人职位:
考评内容:
权重考评结果:优秀10良好8一般6较差41 2 3 4 5 6 7 8 9 10 表格中的考评内容根据实际工作岗位要求来填写。各项再考评中的比例根据实际情况有轻重之分,供填表人参考。被考核人员的分数为:队长15%×各项所加分值+人事15分%×各项所加分值+协理35%×各项所加分值 +副总35%×各项所加分值注:队长,人事,协理,副总需各填一份。“各项所加分值”为各分之和。
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