文章叙述了单证绩效考核,单证绩效考核指标相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
社会工作
社会学概论、个案社会工作、社会工作概论、社会心理学、小组社会工作、人类行为与社会环境、社会工作行政、社区社会工作、社会政策概论、社会保障概论
公共事业管理（法学）
管理学原理、宪法学、公共事业管理概论、经济法、民法学、刑法学、政府经济学、行政法与行政诉讼法、民事诉讼法、刑事诉讼法
行政管理
管理学原理、社会学概论、政治学原理、当代中国政治制度、行政法与行政诉讼法、行政管理学、人力资源管理与开发、政府经济学、公共政策学
公共事业管理
法学概论、管理学原理、社会学概论、人力资源管理与开发、西方经济学、政治学原理、公共事业管理概论、公共政策学、政府经济学、管理定量分析
信息管理与信息系统
西方经济学、信息管理学、管理学原理、数据结构、数据库原理与应用、信息存储于检索、应用统计学、计算机网络、管理信息系统、运筹学
国际经济与贸易
微观经济学、宏观经济学、国际贸易理论、货币银行学、国际结算、国际金融、国际商法、国际贸易实务、外贸函电与单证、电子商务、财政学
工商管理
微观经济学、管理学、会计学原理、市场营销、财务管理、公司治理、组织行为学、创业学、人力资源管理、生产与运作管理、战略管理
人力资源管理
微观经济学、管理学、人力资源管理、组织行为学、绩效管理、劳动法、培训与人力资源开发、人力资源规划、招聘与人员测评、薪酬与福利
电子商务
微观经济学、管理学、数据库技术、管理信息系统、统计学、电子商务系统分析与设计、供应链与物流管理、电子商务网站设计、客户关系管理、网络营销、网络支付与结算
会计学
微观经济学、基础会计、管理学、中级财务会计、成本会计、高级财务会计、管理会计、财务管理、会计电算化、审计学
物流管理
微观经济学、管理学、运筹学、统计学、物流学、仓储管理、物流运作管理、运输管理、采购管理、供应链管理
会计学（中美大学生双向交流项目）
微观经济学、管理学、基础会计、成本会计、中级财务会计、高级财务会计、财务管理、管理会计、会计电算化、审计学
1、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵
2、默默无闻、早出晚归、积极主动、对待工作认真负责，能够竭尽全力的去将工作干好。
3、苦干、实干加巧干，用全面掌握的工艺与技能引领所在班组不折不扣的完成车间下达的目标和任务。
4、工作认真，负责；工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
5、好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益
6、在成绩面前，时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，时刻保持安教乐教、廉洁执教的师德风范。他不愧为新时代青年科技创新标兵。
7、自古英雄出少年。二十出头的你，凭借认真学习、精益求精的执着追求开辟了轻钢桥架焊接流水线的新天地。以你的工作绩效，展现了当今实用型人才的风采。
8、自20xx年进入公司以来，以极大的热情投入到工作中，并虚心向老人员学习，用较短的时间熟悉了业务操作规程，深受大家信任。
9、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用
10、工作热情高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评。
单证是指进出口业务中使用的各种单据和证书，买卖双方凭借这些单证来处理货物的交付、运输、保险、商检和结汇等。
单证员的工作是在对外贸易结算业务中处理货物的交付、运输、保险、商检、结汇等。
单证员岗位职责：
1、跟踪每票货物的送货情况，统计核对相关数据；
2、及时准确与货代公司联系装箱，送仓工作；
3、在整个过程中，完成与业务员、跟单员以及客户、货代各方面的协调沟通工作；
4、负责进出口相关单证（如合同，发票，装箱单，原产地证等）的制作、管理及信用证审核；
5、收集和整理各种单证，完成送货单、订单、提单核对等对单据的各项处理，并进行基础数据录入和归档；
6、协助参与收付汇，外汇核销以及退税的跟踪。
绩效考核与绩效管理存在着明显的区别：目的不同。
绩效管理是为了达到一定的绩效目标，是以“做事”为中心的；绩效考核的目的，则是为了给一些综合的人事决策提供依据，如薪酬级别的晋升，职位调整等，因此，绩效考核是以“人”为中心的。
对象不同。绩效管理对象是单项绩效，包括单项结果绩效和单项行为绩效。绩效考核的对象则是整体绩效，或者说是创造这些绩效的“人”。
传统的企业绩效管理考核只是进行单一的财务绩效指标考核，比如净资产收益率、总资产净利率、权益乘数等等，这些指标的确在很大程度上反映了企业的经营状况，并且为企业的高层管理者提供一定的决策依据，但是随着全球经济的不断发展，市场环境越来越复杂，仅靠单一的财务指标去衡量企业的绩效显得不是那么合理了。
从口岸效率、关税环境、基础设施及服务、信息和通信技术、 商务环境五个方面的指标，去衡量贸易便利化程度。
“贸易便利化评价指标体系”，由11个一级指标、145个二级指标构成，这11个一级指标包括：信息可获得性、贸易商参与度、预裁定、上诉程序、规费和费用、单证、自动化、流程、内部边境机构合作、外部边境机构合作、管理和公正性。
单证员？单证员就是处理进出口单证，合同箱单发票信用证等等，最重要的是仔细耐心，不能出差错。还要有条理，很多套单据，如果一起出货，不能乱。适合追求安稳的女生。
不同的部门有不同的指标。 绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。 现在常用的绩效考核方法有：量表等级评分法、目标考核法、工作标准法、关键事件法、360度评估法、评语法、强迫选择法等。
绩效考核是一把手工程，制定评价体系和对关键岗位的绩效考核需要领导者亲历亲为；绩效考核的内容需要涵盖多个角度，进行综合评价，即包括业绩，也包括能力与态度；绩效考核决策的制定要听取多方利益相关者的意见，保证决策的质量。
一是没有考核就没有管理，任何事没有考核、检查和监督就没有管理，就是会形成做好做坏一个样，做和不做一个样，因为我们不是大锅饭的时代了，因为公司的发展要规范。大家想想，我们的每一项工作如是没有检查，没有考核，或是说安排了没有人过问是不是就会流于形式，董事长经常说的一句话是员工原意做领导检查的事
二是为了对过去的工作业绩作出客观全面的评价，发现问题并提出改进方案。通过考核，看到问题所在，提高管理水平，提高员工的工作效率，提供员工晋升的依据；
三是为了对员工有一个客观的评价，员工或是管理人员、工程师工作一段时间后，对其工作任务的完成和工作表现有一个客观的评价，对其能力有一个公正的评价，如何做这样的评价呢？口说无凭，是不是用这样的评价来做出一个公正的结论。通过事实来说明能力和你的业绩是不是更有说服力。
四是为了提高工作绩效，实现工作过程的有效控制，及时了解任何员工任一项工作的每一个环节。是对员工工作业绩的一种检验通过绩效考核，检查员工生产经营和工作任务指标的完成情况，验证员工的工作能力和业务水平。
谁能干，谁不能干，考核结果一目了然。用考核的方式来证明员工的业绩，具有客观性、真实性，从而为公司选拔任命和使用人才提供依据。总之，现在不是吃大锅饭的时代了。通过考核提高大家的工作积极性，有效地激励好员工，促进公司更快发展！保证公司各项任务的完成。
对于优秀：该员工对工作极其认真负责。有上进心。布置的任务能提前完成而且经常主动协助他人工作。
对于良好：该员工对工作认真负责。服从上级安排。布置的任务能按时完成任务。
对于一般：该员工表现良好，布置的任务能按时完成任务。
对于差生：该员工表现良好。
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