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项目管理(项目管理的主要内容包括哪些)插图

什么是项目管理?

什么是项目管理?

第一,项目范围管理。

这主要是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定,范围的规划,范围的调整等。

第二,项目时间管理。

是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。所包括的工作内容比较多,例如具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等各项工作。

第三,项目成本管理。

是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。

第四,项目质量管理。

这是为了达到用户所期待的质量,从而要完成的工作,质量规划、质量控制等都是要做的。

第五,项目人力资源管理。

保证所有参与项目的人能够最有效的发挥自己的实力完成管理措施。组织的规划、团队建设、人员招聘等都是项目人力资源管理所负责的。

除了以上提到的五点,8ManagePM项目管理系统还包含项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理、项目干系人管理等,这些都是项目管理所包括的内容。

项目管理(项目管理的主要内容包括哪些)插图1

什么叫项目管理??

项目管理是指项目管理者在有限的资源下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。更具体地说,在从项目的投资决策开始到项目结束的全过程中,进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,最终实现项目目标。项目管理在20世纪80年代仅限于建筑、国防、航天等行业,目前已经应用到计算机、电子通讯、金融甚至政府机关等众多领域,发展非常快速。关于项目管理的起源,普遍观点认为,项目管理诞生于第二次世界大战期间,“在战争的无序之中,诞生了项目管理的有序”。1940年代,美军在研发原子弹的“曼哈顿计划”中,开始应用项目管理方法进行工作的计划和协调。1950年至1980年期间,应用项目管理的主要机构是国防建设部门和建筑公司。当时的观点认为,项目管理者的工作就是单纯地完成既定任务。但随着时间推移,更多项目管理的指导方法被发明出来。这些方法可以用于形式上精确地说明项目是如何被管理的,从而让项目管理应用到工业制造、科技、金融等多个领域。

项目管理(项目管理的主要内容包括哪些)插图2

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