学校绩效考核系统(学校绩效考核与薪酬方案)

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绩效考核系统是做好了就不用再修改了吗？还是系统设定好也要随时修改？

学生绩效管理体系设计怎样做啊

绩效管理体系的最大作用是可以提升全员绩效，而很多人都单纯的理解为绩效考核，这也是很多所谓的绩效管理体系让大家很茫然的地方。绩效管理体系个人觉得没必要参照什么固定格式或套路，只要能提升公司的整体效益，那就是好的绩效管理体系！首先考核指标必不可少，而且要切合实际，必须要量化，坚决不用那些类似满意度调查的指标，如果有我建议这项指标到不如不去考核，可以把比重放到其他可量化的指标上，这个是基础。我们在做绩效考核的同时，不容忽视的就是要把管理加进去。考核的目的是什么？是提升绩效！所以我们要针对考核结果不断的去反省、去检讨、去修正，这样才是一个良性的体系！万不可流于形式！以上是我个人的一些看法，希望能够给你带来帮助！

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