采购人员绩效考核实施方案,整理



　　文章叙述了采购人员绩效考核实施方案,整理相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。

　　采购人员绩效考核实施方案方案名称｜采购人员绩效考核实施方案｜受控状态｜编 号｜一、目的｜为贯彻企业绩效考核管理制度，全面评价采购人员的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定采购人员绩效考核实施方案。｜二、遵循原则｜（一）明确化、公开化原则｜考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定，而且在考评中应当遵守这些规定。同时，考评标准、程序和对考评责任者的规定在企业内部应当对全体员工公开。｜（二）客观考评的原则｜明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，避免掺入主观性和感情色彩。做到“用事实说话”，考评一定要建立在客观事实的基础上。其次要做到把被考评者与既定标准作比较，而不是在人与人之间进行比较。｜（三）差别的原则｜考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评评语在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别，使考评带有刺激性，激励员工的上进心。｜（四）反馈原则｜考评结果（评语）一定要反馈给被考评者本人。在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力方向的参考意见等。｜三、适用范围｜适用于本企业采购部人员，以下人员除外。｜① 考核期开始后进入本企业的员工。｜② 因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。｜③ 因公伤而连续缺勤七十五日以上者。｜④ 虽然在考核期任职，但考核

　　读了文章采购人员绩效考核实施方案,整理有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。